正如孙瑞哲所言，个员2由海尔衣联网在今年服装大会期间带来的数字化转型新探索，是通过将厂、店、家三者连接起来，实现服装行业供给侧的合理化发展。

通过美的全网直发的物流布局，超人串联零售门店和16万服务工程师，搭建覆盖全国的回收运输网络体系。美的以实际行动积极推动低碳绿色发展，总动受到了业内人士的认可与赞扬。

以消费者在天猫购买一款国家1级能效美的空调为例，个员2由该空调平均每使用一年，可为地球减少52.62kg碳排放。美的集团积极践行绿色发展理念，超人基于绿色战略愿景目标提出打造构建全链路数字化体系，致力开启家电行业绿色回收新篇章。除了加快产品更新迭代，总动推进能效升级外，总动美的也在中国物资再生协会、中国再生资源回收利用协会、中国循环经济协会、中国家用电器服务维修协会理事会的指导下，积极推动完善废旧家电回收体系。

除了绿色回收，个员2由美的也在积极探索制造、销售等领域的绿色流程。美的整合各方资源打造的家电行业回收、超人处理、再利用全链条数字化体系，除了与行业回收体系、拆解企业互联共创，也为消费者提供便利与优惠。

消费者在4月初上线的减碳频道碳来电查看该商品，总动即可了解对应的减碳值。

中国再生资源回收利用协会副会长兼秘书长潘永刚指出，个员2由美的的绿色回收行动充分彰显了美的作为电器电子产品生产企业的社会责任感。我对卖场有三点建议，超人第一，放缓扩张的步伐。

卖场方经营卖场就是逐利的，总动在这个人力成本、总动宣传成本不断增加的大环境下，他们的扩张也伴随着资金压力，租金是其主要的流动资金，所以这些年卖场租金一直居高不下，即使市场环境不好，卖场也不愿意轻易降租，希望能维持租金为自己的霸主地位添砖加瓦。家居卖场与经销商的生存之战2012-06-0414:09:16来源：个员2由亚太家居网评论：个员2由0在国外，由于商业地产具有稳定的租金回报(或其他形式收益)，因此较受机构投资者的青睐。

卖场租金居高不下一方面是经销商苦不堪言，超人一方面是大卖场每年涨租不停，超人难道卖场就不怕空置吗?造成这种矛盾的根本原因，还在于厂家对卖场的需求量超过了市场的承载量。在国外，总动由于商业地产具有稳定的租金回报(或其他形式收益)，因此较受机构投资者的青睐。